Hiện Tượng "Người Có Việc Nhưng Không Có Việc" Trên Môi Trường Làm Việc

Trong bối cảnh của làn sóng sa thải lan rộng, nhiều người vẫn giữ được công việc, nhưng lại đối diện với tình trạng đặc biệt: họ không thất nghiệp nhưng cũng không có nhiều việc để làm. Một số người như vậy không quan tâm, vì họ vẫn nhận lương đều đặn mỗi tháng.

Khái Niệm "Người Có Việc Nhưng Không Có Việc"

Cụm từ "người có việc nhưng không có việc" (jobless employed) là một khái niệm phản ánh đúng thực tế, được trang Vox sử dụng để mô tả tình hình của những người vẫn được thuê mà không có việc gì để làm.

Trải Nghiệm Của Nate và Charlie

Nate, theo hợp đồng, phải làm việc 40 giờ mỗi tuần cho một công ty công nghệ tài chính lớn. Tuy nhiên, thực tế, anh chỉ cần "động tay động chân" khoảng một tiếng mỗi ngày. Làm việc từ xa, Nate chỉ cần tập trung vào công việc khi nhận được thông báo từ sếp. Sau khi hoàn thành nhiệm vụ, anh có thời gian rảnh rỗi cho việc đọc sách và nghỉ ngơi.

Charlie, một chuyên gia dữ liệu tại một công ty tài chính, cảm thấy bận rộn khi mới vào công ty, nhưng sau khi thăng chức, anh nhận thấy khối lượng công việc giảm đáng kể. Anh có những ngày không có gì để làm, và cảm thấy mất đi kỹ năng và khả năng làm việc trước đây.

Tom - Một Trường Hợp Hy Hữu

Tom, một nhân viên kinh doanh, đã nghỉ việc nhưng không thông báo cho phòng nhân sự, và tiếp tục nhận lương mỗi tháng mà không làm việc gì. Tom chọn công việc có mức lương cơ bản, với hy vọng có thêm tiền từ hoa hồng, nhưng hiếm khi đạt được mục tiêu doanh số để nhận hoa hồng.

Nguyên Nhân của Tình Trạng "Không Có Việc" Trong Công Việc

Theo giáo sư Joseph Fuller, hiện tượng "không thất nghiệp" nhưng "chẳng có việc làm" rất phổ biến. Nguyên nhân có thể là do dự án trước đây không còn là ưu tiên, hoặc công nghệ đã thay thế một phần công việc. Có thể nhân sự được tuyển dụng quá sớm hoặc không cần thiết từ đầu, hoặc họ làm việc quá nhanh, hoặc giỏi trong việc "lười biếng một cách bí mật".

Trong tình trạng "người có việc nhưng không có việc", vai trò của sếp là vô cùng quan trọng. Họ phải nhận ra rằng nhân viên của họ đang rảnh rỗi và cần được giao việc phù hợp. Nếu không, không chỉ gây lãng phí tài nguyên mà còn ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và tinh thần làm việc của nhân viên.